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企业内训培训班 |  |
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课程信息
课程介绍
助才培训自成立以来，培训社会个体学员十几万人，企业管理培训1000多家，总部设在北京，长春和沈阳分别设有分校。通过对几百家各行业的代表型企业的数万名高绩效员工的长期观察，研究出一套完整的企业内训课程。
课程主要从3个层级、8个维度和32个模块全面界定了职场精英所需要具备的素养和能力要求。
三个层级：第一层级 技能培训
包括高效办公和职业技能两个维度。
用来判断员工是否具有胜任工作所需要的最基本的知识和方法。
决定了员工能否胜任所在岗位。
第二层级 能力提升
包括领导能力、团队合作、执行能力、人际关系、沟通表达五个维度。
用来判断员工工作的效率和效果以及是否有进一步提升的空间。
第三层级 提高素养包括职业素养维度。
来判断员工是否具备长期的竞争以及为企业带来长远价值的能力。
八个维度：
技能（Skill）
技能层级包括高效办公和职业技能两个维度。
用来判断员工是否具有胜任工作所需要的最基本的知识和方法。决定了员工能否胜任所在岗位。
能力（Capability）
能力层级包括领导能力、团队合作、执行能力、人际关系、沟通表达五个维度。
用来判断员工工作的效率和效果以及是否有进一步提升的空间。
素养（Quality）
素质层级包括职业素养维度
来判断员工是否具备长期的竞争以及为企业带来长远价值的能力。
三十二个模块：
企业内训课程：
新升级课程：
管理教练课程
老师有演员、教练之分。演员型老师，刻意营造火爆的课堂气氛，学员跟着笑、跟着哭、跟着激动……课后却发现，那仅仅是课堂上的兴奋，根本无法在工作中“落地”。教练型老师，以学员的实际进步为授课目标，踏踏实实传授技能，手把手教，实打实练，课上所学就是工作所需，学了马上就能用，用了马上不一样。
《管理教练》课程体系起源于欧美国家，是微软、摩托罗拉、福特汽车、爱立信等全球知名公司经过近20年的探索，发展出的一套新的企业管理模式，也就是说让传统的管理者成为管理教练。 如今，在中国也有越来越多的知名企业、上市公司先后将其引入到企业内训，如联想国际、一汽大众、伊利集团等。 管理教练对普通员工。管理者、企业都有很大帮助!
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